王志明 | 做過幾年企業福利的資深福委

很多時候不是福利不好，而是已經不再貼近現在的使用情境。福利做到後來，最容易踩的雷就是「照以前有效的方式繼續做」，卻沒發現大家的需求其實已經變了

這通常不是「全留或全改」的問題，而是哪些地方該動、哪些地方不該動。資深階段最常踩的雷，是一口氣動太多，反而讓原本沒問題的地方也開始出狀況。

隨著制度持續運作，不同部門、年資與使用情境，會形成各自的期待。因此與其試圖訂出一個讓所有人都滿意的答案，實務上更常見的做法，是保留彈性，讓大家依自身需求進行選擇。